كثيرٌ ما يعزي تطور الموارد البشرية الملحوظ في الأعوام الأخيرة إلى الاعتماد الذكي على التكنولوجيا، وأدواتها الحديثة التي تدعم مديري الموارد البشرية، وتطوّر من طريقة أدائهم للمهام، وتجعل حياتهم أسهل، ولكن هل يعني ذلك تراجعًا أو قصورًا فيما يُمكن أن تساهم به كُتب الموارد البشرية في عملية التطور؟ في الحقيقة لا. العديد من كتب الموارد البشرية توفّر فرصًا لا غنى عنها للتعلّم، والمعرفة، واكتساب خبرات أشخاصٍ مهمين، وذوي تأثير في مؤسساتٍ وجدت طريقها إلى العالمية في عالمنا اليوم مثل جوجل، و وول ستريت، وغيرهم.
التجربة والخطأ هو أسلوب يجب تشجيعه في بيئة العمل، لكن بحذر، ومع الاضطلاع الدائم على أحدث اتجاهات الموارد البشرية وآخر ما توصّل إليه الخبراء؛ خصوصًا أنهم أمضوا سنينًا في البحث العلمي والتنظير حول بيئة العمل والطرق المُثلى لإدارة العمليات، ما يتيح بذلك نقاط عديدة للانطلاق والتطوير لمديري الموارد البشرية من بعدهم: بما يواكب متغيرات وتحديات واقع سوق العمل الحالي. فصب الاهتمام على التطوير أبدى بكثير من بذل الجهد غير المُمنهج في محاولة اكتشاف البديهيات – الأمر الذي يحدث مع غياب الاضطلاع ومواكبة ما يحدث أو حدث بالفعل!
لعلمنا أن كتب الموارد البشرية قد لا تكون على رأس قائمة قراءاتك الحالية، اخترنا لك خمسة كتب هي الأكثر إفادة – في وجهة نظرنا كمراجع مهمة – فيما يتعلّق بالتوظيف والتعيين، وتدريب العمال وتطويرهم، وإدارة المزايا والمكافآت، وعلاقات العمال ببعضهم، والصحة والسلامة المهنية وغيرها من اختصاصات الموارد البشرية المتعددة والشاملة.
قائمة كتب الموارد البشرية المطروحة في هذا المقال:
- كتاب قواعد العمل! Work Rules للكاتبLaszlo Bock
- كتاب الموارد البشرية الرشيقة HR Agile: تقديم قيمة في عالم العمل المتغير للكاتب Riina Hellström, Natal Dank
- دليل الموارد البشرية الأساسية Essential HR Handbook لـ Sharon Armstrong and Barbara Mitchell
- بيئة العمل الصحية The Healthy Workplace للكاتب Leigh Stringer
- الموارد البشرية من الخارج للداخل: ست كفاءات لمستقبل الموارد البشرية HR from the Outside In للكاتب Dave Ulrich
- كتاب قواعد العمل! Work Rules للكاتبLaszlo Bock
تخيّل لو أن بإمكانك بناء بيئة عمل مُماثلة لبيئة عمل جوجل في مؤسستك، ألن يكون هذا أمرًا رائعًا؟
في الواقع: لا! لن يكون ذلك مثلما تتصوّر؛ فلكل مؤسسة هوّيتها، وقيمها، وأهدافها المستقلة. إذا كانت نيتك كمدير موارد بشرية هي فرض أسلوب ما أو سياسة معينة بإغفال العوامل السابقة في تقرير طريقة عمل ذلك؛ فأنت ترتكب خطأً بديهيًا جدًا!
يتعرّض لازلو بوك – الذي أسس وأدار شركة Humu، وشغل منصب مدير عمليات الموارد البشرية في جوجل Google – في كتابه المنشور في (مارس 2016 “قواعد العمل”): لموضوعات مهمة لمديري التوظيف، حيث يجيب على أسئلة مثل: كيف تتعلم من أفضل عمّالك؟ وكيف تتعلم من أسوأهم؟ ولماذا ينبغي عليك أن تقوم بتوظيف من هم أكثر ذكاءً منك؟ كيف تتصرّف في سلطتك كمدير للموارد البشرية؟ ولماذا لا ينبغي أن تثق في حدسك دائمًا؟ وغيرها من الإجابات والمبادئ التي يمكن أخذها في الاعتبار وأنت تقوم بالتخطيط أو حل النزاعات.
“إننا نقضي معظم أوقاتًا بالعمل، أكثر من أي شيءٍ آخر في الحياة. ولذلك ليس من الطبيعي أن تكون تجربة العمل تجربة محبطة أو منزوعة الإنسانية!”
– لازلو بوك
يلمّح الكاتب هنا في هذا الاقتباس إلى ما يعتبره محورًا رئيسيًا في أداء عمله. ويقول بأنه كثيرًا ما يعتمد على الاقتصاد السلوكي وعلم النفس البشري في طرح أمثلته وتحدّيات بيئة العمل التي شهدها في قطاعات مختلفة. ويكشف لنا عن الأسباب التي دائمًا ما جعلت جوجل بالتحديد إحدى أفضل بيئات العمل عالميًا: بتلقّيها ما يزيد عن مليون ونصف طلب توظيف سنويًا!
من تقييمات القراء:
حاز الكتاب على تقييم أعلى من 4 / 5 من حوالي 70% من قارئيه على موقعيّ أمازون Amazon، وجود رييدز Goodreads. وأبرز ما جاء في التقييمات أن الكتاب محوري جدًا في توثيق تجربة بناء بيئة عمل جوجل المميزة، وأن الأفكار المطروحة به مثل توظيف العمال الأكثر ذكاءً، وتوظيف لجان معينة تُعنى باختصاصات معينة كإدارة حركة الترقيات مثلًا أو صرف المكافآت وغيرها هي أفكار مُلهمة فعلًا و جديرة بالطرح ومحاولة التطبيق.
متغيرات سوق العمل السريعة والفجائية تدفع الجميع إلى التصرّف بسرعة ومرونة، وإلى تقبّل هذه الطبيعة المتغيرة؛ فليس هناك مجال أو وقت للتفكير بجمود أو بمحدودية في كيفية مواجهة أزمات وليدة اللحظة! سيتحتم عليك كمدير بالتأقلم اللحظي، وإيجاد الحل، وإنقاذ الجميع: هذا ما ستفعله. في كتاب الموارد البشرية الرشيقة HR Agile المنشور في أغسطس 2020، نجد مجموعة من الوسائل التي يمكن أن تجعل عمليات الموارد البشرية في مؤسستك تتّسم بطابع الرشاقة أو المرونة وسرعة التأقلم – طبقًا للكاتبتان، حيث تقترحان سياسات تهدف إلى توفير الوقت، وتطوير الأداء، ودعم أهداف العمل الرئيسية في الظروف الصعبة. تدعّم رينا وناتل طروحاتهم في الكتاب بدراسات موثّقة لمكاسب بعض المؤسسات من تطبيق سياسات العمل الرشيقة – كـ سكاي بيتينج Sky pitting و MUJI، بالإضافة لمقابلات شخصية مع بعض رواد المجال.
من تقييمات القرّاء:
“المؤلفتان قامتا بتلخيص سنوات من المعرفة والتنظير حول ثقافة العمل المرنة في كتاب عملي جدًا. هذه هي مجموعة الأدوات التي يحتاجها كل مختص في الموارد البشرية في القرن الواحد والعشرين. أتمنى لو كان بيديّ هذا الكتاب منذ سنين.”
- تريسي وودترز، مدير تجربة العمّال – سكاي
“عند الحديث عن تطور مؤسساتنا القادم، فالتفكير العلمي هو أحد أهم المكتسبات – ليس فقط لمسؤولي الموارد البشرية، ولكن من يتأثر بعملهم. هذا أكثر من مجرد كتاب، هذه قفزة ذهنية!”
- ماتياس سكارين، مدرّب في شركة Agile
“قم بنقش نجاحات عمّالك على حجر، بينما تكتب أخطاءهم على رمال!”
- شارون أرمسترونج
كتاب دليل الموارد البشرية هو كتاب صغير نسبيًا بالنسبة لمحتواه الذي يعتبر دليلًا شاملًا لعمليات الموارد البشرية بدءً من توظيف العمال وحتى التسريح أو الإقالة. تتعامل الكاتبتان شارون وباربرا مع أي مشكلة من خلال شرح مبادئ التعامل المهني معها، واقتراح أدوات مُساعدة، وأمثلة عملية من واقع تطبيقها في المؤسسات. منذ أن نُشر الكتاب في عام 2008 وهو يُعتبر دليل مُصغّر وعملي للبحث عن الحلول المناسبة، خصوصًا للمديرين المنشغلين. ومن أهم موضوعاته: كيفية جذب العمال الموهوبين من خلال مواقع التواصل الاجتماعي، والأوضاع القانونية السليمة التي تجنّب المؤسسة المُخالفات والدّعاوى القضائية. كما يناقش كذلك النقاط الخاصة بفترة توجيه العمال بعد التوظيف، والأساليب المتعددة لتدريبهم وتطويرهم، ونظام إدارة المزايا والمكافآت والتعويضات، وغيرها من الأمور التي تجذب الكفاءات والمواهب في سوق العمل.
من تقييمات القرّاء:
“من الضروري جدًا والمفيد معرفة قواعد العمل. كوننا جميعًا من الفئة العاملة، ينبغي علينا معرفة كيفية إدارة الحقوق، والواجبات، والتوقعات الواقعة علينا كعمال، وعلى زملائنا بالعمل، وأصحاب العمل. هذا الكتاب يساعد في محو أمية الكثيرين في مسائل مهمة وشائعة مثل: الإنهاء غير القانوني لعقود العمل، وإدارة عمليات الإجازات والرواتب، وإلى أي مدّة يتم الاحتفاظ بسجلات العمال بعد رحيلهم، وغيرها..”
- بيئة العمل الصحية The Healthy Workplace للكاتب Leigh Stringer
يركّز الكتاب – المنشور في يوليو 2016 – على الأساليب الفعّالة والمجرّبة لزيادة إنتاجية العمال مع تحقيق رفاهيتهم، والحفاظ على صحتهم النفسية والجسدية أثناء العمل. ويعتمد على نتائج شركات رائدة مثل جوجل Google، وUnder armor، و Johnson & Johnson في اقتراح استراتيجيات لتحسين الوضع الصحي في بيئة العمل. كذلك يوفّر أبحاثًا مفصلة توضّح كيف أن تغيير بعض السلوكيات الخاطئة، وإعطاء الفرصة لممارسة بعض أنشطة الحركة مثلًا أو التمارين في ساعات العمل أو في المنزل: يمكن أن يساهم في تحسين النوم، والتغذية، والنشاط الذهني للعمال، وفقدان الوزن، والحد من التوتر، وتحسين الانتاجية وغيرها من الفوائد.
يبقى السؤال: ما دور الموارد البشرية تحديدًا في هذا الأمر؟ متى وأين تتدخل؟ وما الإجراءات أو الأهداف التي يمكن تحقيقها بهذا الخصوص؟ حسنًا، هذا ما ستفهمه بالضبط أثناء قراءتك للكتاب!
من تقييمات القرّاء:
“إننا نحاول منذ مدة كبيرة جعل العمال أكثر سعادة في العمل، لكننا تجاهلنا تمامًا كيف نجعلهم أصحّاء. سترينجر يعرض في هذا الكتاب خلاصة آراء علوم مختلفة كالعلوم الإنسانية، والفسيولوجي، وعلم التغذية في دليل علمي وعملي أيضًا. لقد كانت قراءة عظيمة في موضوع حيوي وهام.”
- آدم جرانت، الأستاذ بكلية وارتون، ومُحرّر صحفي في نيويورك تايمز.
“لقد كتب سترينجر عن التوصيف المثالي لبيئات العمل في القرن الواحد وعشرين؛ لذا ينبغي أن يحتفظ كل مدير وعامل بنسخة من كتاب “بيئة العمل الصحية” على مكتبه كمرجع مهم..”
- بريجيد سكالتشر، حائز على جائزة صحفية، ومُحرّر في نيويورك تايمز.
- الموارد البشرية من الخارج للداخل: ست كفاءات لمستقبل الموارد البشرية HR from the Outside In للكاتب Dave Ulrich
يعتمد (كتاب الموارد البشرية من الخارج للداخل) على فرضية رئيسية جوهرها هو أخذ العوامل والظروف المحيطة، واعتبارات أصحاب العمل أو المصلحة، وشركاؤهم في الاعتبار الأول عند التخطيط لإدارة الموارد البشرية، بشكل يخدم أهدافهم في كل قرار تقريبًا – مع مراعاة العاملين في الوقت ذاته. توازن صعب ربما، لكن الفهم المتأصل لأهداف العمل وحقوق العمّال يسهّل من تحقيق هذا التوازن؛ إذ لن يتبقى إلا محاولة توفيق هذه العناصر في خطة محكمة تتضمّن اعتبارات الجميع. هذا الكتاب يشرح لك الطرق التي يمكن من خلالها تحقيق ذلك. نُشر الكتاب في عام 2012، وحاز على إعجاب الكثير من القرّاء في مجال الموارد البشرية.
من تقييمات القرّاء:
“من أكثر المبادئ التي غيّرت مفهوم الموارد البشرية للأبد هو مبدأ: (الموارد البشرية شريك العمل). يعرض ديف وشركائه في هذا الكتاب – من خلال بحوثات وتطبيقات عملية طويلة المدى – مجموعة شاملة من المميزات والفرص المتاحة لفريق الموارد البشرية لتحقيق الفاعلية والجودة.”
الكلام عن الموارد البشرية وعن الطرق التي يمكن من خلالها أن تُدار الأعمال: عمرُه بعمر أقدم وأعرق المؤسسات التي تسيطر على السوق حاليًا. الطفرة التي حدثت هي واقع نعيشه، يتم القياس عليه وأخذه بالاعتبار في تقييم نجاح المؤسسات وأدائها فيما يتعلق بتحقيق رفاهية العمال، وتلبية احتياجاتهم وتيسير كل الفرص لنموّهم الشخصي والمهني – وهو ما يعود على المؤسسة بمزيد من النفع. هذا ما يبحث عنه كل عامل. إبق دائمًا على اضطلاع بما هو جديد لكي تساهم في جعل مؤسستك: حلم كل باحث عن عمل!
اكتشف أفاقًا جديدة مع منصة بيزات المتكاملة
في بيزات: نوفّر مجموعة من الأدوات المميزة لإدارة وأتمتة عمليات الموارد البشرية بالسعودية، وإدارة وتحليل بيانات العمّال: في باقات مميزة لعملائنا من مديري واحترافي الموارد البشرية.
اطلب عرض توضيحي للنظام الآن
كثيرٌ ما يعزي تطور الموارد البشرية الملحوظ في الأعوام الأخيرة إلى الاعتماد الذكي على التكنولوجيا، وأدواتها الحديثة التي تدعم مديري الموارد البشرية، وتطوّر من طريقة أدائهم للمهام، وتجعل حياتهم أسهل، ولكن هل يعني ذلك تراجعًا أو قصورًا فيما يُمكن أن تساهم به كُتب الموارد البشرية في عملية التطور؟ في الحقيقة لا. العديد من كتب الموارد البشرية توفّر فرصًا لا غنى عنها للتعلّم، والمعرفة، واكتساب خبرات أشخاصٍ مهمين، وذوي تأثير في مؤسساتٍ وجدت طريقها إلى العالمية في عالمنا اليوم مثل جوجل، و وول ستريت، وغيرهم.
التجربة والخطأ هو أسلوب يجب تشجيعه في بيئة العمل، لكن بحذر، ومع الاضطلاع الدائم على أحدث اتجاهات الموارد البشرية وآخر ما توصّل إليه الخبراء؛ خصوصًا أنهم أمضوا سنينًا في البحث العلمي والتنظير حول بيئة العمل والطرق المُثلى لإدارة العمليات، ما يتيح بذلك نقاط عديدة للانطلاق والتطوير لمديري الموارد البشرية من بعدهم: بما يواكب متغيرات وتحديات واقع سوق العمل الحالي. فصب الاهتمام على التطوير أبدى بكثير من بذل الجهد غير المُمنهج في محاولة اكتشاف البديهيات – الأمر الذي يحدث مع غياب الاضطلاع ومواكبة ما يحدث أو حدث بالفعل!
لعلمنا أن كتب الموارد البشرية قد لا تكون على رأس قائمة قراءاتك الحالية، اخترنا لك خمسة كتب هي الأكثر إفادة – في وجهة نظرنا كمراجع مهمة – فيما يتعلّق بالتوظيف والتعيين، وتدريب العمال وتطويرهم، وإدارة المزايا والمكافآت، وعلاقات العمال ببعضهم، والصحة والسلامة المهنية وغيرها من اختصاصات الموارد البشرية المتعددة والشاملة.
قائمة كتب الموارد البشرية المطروحة في هذا المقال:
- كتاب قواعد العمل! Work Rules للكاتبLaszlo Bock
- كتاب الموارد البشرية الرشيقة HR Agile: تقديم قيمة في عالم العمل المتغير للكاتب Riina Hellström, Natal Dank
- دليل الموارد البشرية الأساسية Essential HR Handbook لـ Sharon Armstrong and Barbara Mitchell
- بيئة العمل الصحية The Healthy Workplace للكاتب Leigh Stringer
- الموارد البشرية من الخارج للداخل: ست كفاءات لمستقبل الموارد البشرية HR from the Outside In للكاتب Dave Ulrich
- كتاب قواعد العمل! Work Rules للكاتبLaszlo Bock
تخيّل لو أن بإمكانك بناء بيئة عمل مُماثلة لبيئة عمل جوجل في مؤسستك، ألن يكون هذا أمرًا رائعًا؟
في الواقع: لا! لن يكون ذلك مثلما تتصوّر؛ فلكل مؤسسة هوّيتها، وقيمها، وأهدافها المستقلة. إذا كانت نيتك كمدير موارد بشرية هي فرض أسلوب ما أو سياسة معينة بإغفال العوامل السابقة في تقرير طريقة عمل ذلك؛ فأنت ترتكب خطأً بديهيًا جدًا!
يتعرّض لازلو بوك – الذي أسس وأدار شركة Humu، وشغل منصب مدير عمليات الموارد البشرية في جوجل Google – في كتابه المنشور في (مارس 2016 “قواعد العمل”): لموضوعات مهمة لمديري التوظيف، حيث يجيب على أسئلة مثل: كيف تتعلم من أفضل عمّالك؟ وكيف تتعلم من أسوأهم؟ ولماذا ينبغي عليك أن تقوم بتوظيف من هم أكثر ذكاءً منك؟ كيف تتصرّف في سلطتك كمدير للموارد البشرية؟ ولماذا لا ينبغي أن تثق في حدسك دائمًا؟ وغيرها من الإجابات والمبادئ التي يمكن أخذها في الاعتبار وأنت تقوم بالتخطيط أو حل النزاعات.
“إننا نقضي معظم أوقاتًا بالعمل، أكثر من أي شيءٍ آخر في الحياة. ولذلك ليس من الطبيعي أن تكون تجربة العمل تجربة محبطة أو منزوعة الإنسانية!”
– لازلو بوك
يلمّح الكاتب هنا في هذا الاقتباس إلى ما يعتبره محورًا رئيسيًا في أداء عمله. ويقول بأنه كثيرًا ما يعتمد على الاقتصاد السلوكي وعلم النفس البشري في طرح أمثلته وتحدّيات بيئة العمل التي شهدها في قطاعات مختلفة. ويكشف لنا عن الأسباب التي دائمًا ما جعلت جوجل بالتحديد إحدى أفضل بيئات العمل عالميًا: بتلقّيها ما يزيد عن مليون ونصف طلب توظيف سنويًا!
من تقييمات القراء:
حاز الكتاب على تقييم أعلى من 4 / 5 من حوالي 70% من قارئيه على موقعيّ أمازون Amazon، وجود رييدز Goodreads. وأبرز ما جاء في التقييمات أن الكتاب محوري جدًا في توثيق تجربة بناء بيئة عمل جوجل المميزة، وأن الأفكار المطروحة به مثل توظيف العمال الأكثر ذكاءً، وتوظيف لجان معينة تُعنى باختصاصات معينة كإدارة حركة الترقيات مثلًا أو صرف المكافآت وغيرها هي أفكار مُلهمة فعلًا و جديرة بالطرح ومحاولة التطبيق.
متغيرات سوق العمل السريعة والفجائية تدفع الجميع إلى التصرّف بسرعة ومرونة، وإلى تقبّل هذه الطبيعة المتغيرة؛ فليس هناك مجال أو وقت للتفكير بجمود أو بمحدودية في كيفية مواجهة أزمات وليدة اللحظة! سيتحتم عليك كمدير بالتأقلم اللحظي، وإيجاد الحل، وإنقاذ الجميع: هذا ما ستفعله. في كتاب الموارد البشرية الرشيقة HR Agile المنشور في أغسطس 2020، نجد مجموعة من الوسائل التي يمكن أن تجعل عمليات الموارد البشرية في مؤسستك تتّسم بطابع الرشاقة أو المرونة وسرعة التأقلم – طبقًا للكاتبتان، حيث تقترحان سياسات تهدف إلى توفير الوقت، وتطوير الأداء، ودعم أهداف العمل الرئيسية في الظروف الصعبة. تدعّم رينا وناتل طروحاتهم في الكتاب بدراسات موثّقة لمكاسب بعض المؤسسات من تطبيق سياسات العمل الرشيقة – كـ سكاي بيتينج Sky pitting و MUJI، بالإضافة لمقابلات شخصية مع بعض رواد المجال.
من تقييمات القرّاء:
“المؤلفتان قامتا بتلخيص سنوات من المعرفة والتنظير حول ثقافة العمل المرنة في كتاب عملي جدًا. هذه هي مجموعة الأدوات التي يحتاجها كل مختص في الموارد البشرية في القرن الواحد والعشرين. أتمنى لو كان بيديّ هذا الكتاب منذ سنين.”
- تريسي وودترز، مدير تجربة العمّال – سكاي
“عند الحديث عن تطور مؤسساتنا القادم، فالتفكير العلمي هو أحد أهم المكتسبات – ليس فقط لمسؤولي الموارد البشرية، ولكن من يتأثر بعملهم. هذا أكثر من مجرد كتاب، هذه قفزة ذهنية!”
- ماتياس سكارين، مدرّب في شركة Agile
“قم بنقش نجاحات عمّالك على حجر، بينما تكتب أخطاءهم على رمال!”
- شارون أرمسترونج
كتاب دليل الموارد البشرية هو كتاب صغير نسبيًا بالنسبة لمحتواه الذي يعتبر دليلًا شاملًا لعمليات الموارد البشرية بدءً من توظيف العمال وحتى التسريح أو الإقالة. تتعامل الكاتبتان شارون وباربرا مع أي مشكلة من خلال شرح مبادئ التعامل المهني معها، واقتراح أدوات مُساعدة، وأمثلة عملية من واقع تطبيقها في المؤسسات. منذ أن نُشر الكتاب في عام 2008 وهو يُعتبر دليل مُصغّر وعملي للبحث عن الحلول المناسبة، خصوصًا للمديرين المنشغلين. ومن أهم موضوعاته: كيفية جذب العمال الموهوبين من خلال مواقع التواصل الاجتماعي، والأوضاع القانونية السليمة التي تجنّب المؤسسة المُخالفات والدّعاوى القضائية. كما يناقش كذلك النقاط الخاصة بفترة توجيه العمال بعد التوظيف، والأساليب المتعددة لتدريبهم وتطويرهم، ونظام إدارة المزايا والمكافآت والتعويضات، وغيرها من الأمور التي تجذب الكفاءات والمواهب في سوق العمل.
من تقييمات القرّاء:
“من الضروري جدًا والمفيد معرفة قواعد العمل. كوننا جميعًا من الفئة العاملة، ينبغي علينا معرفة كيفية إدارة الحقوق، والواجبات، والتوقعات الواقعة علينا كعمال، وعلى زملائنا بالعمل، وأصحاب العمل. هذا الكتاب يساعد في محو أمية الكثيرين في مسائل مهمة وشائعة مثل: الإنهاء غير القانوني لعقود العمل، وإدارة عمليات الإجازات والرواتب، وإلى أي مدّة يتم الاحتفاظ بسجلات العمال بعد رحيلهم، وغيرها..”
- بيئة العمل الصحية The Healthy Workplace للكاتب Leigh Stringer
يركّز الكتاب – المنشور في يوليو 2016 – على الأساليب الفعّالة والمجرّبة لزيادة إنتاجية العمال مع تحقيق رفاهيتهم، والحفاظ على صحتهم النفسية والجسدية أثناء العمل. ويعتمد على نتائج شركات رائدة مثل جوجل Google، وUnder armor، و Johnson & Johnson في اقتراح استراتيجيات لتحسين الوضع الصحي في بيئة العمل. كذلك يوفّر أبحاثًا مفصلة توضّح كيف أن تغيير بعض السلوكيات الخاطئة، وإعطاء الفرصة لممارسة بعض أنشطة الحركة مثلًا أو التمارين في ساعات العمل أو في المنزل: يمكن أن يساهم في تحسين النوم، والتغذية، والنشاط الذهني للعمال، وفقدان الوزن، والحد من التوتر، وتحسين الانتاجية وغيرها من الفوائد.
يبقى السؤال: ما دور الموارد البشرية تحديدًا في هذا الأمر؟ متى وأين تتدخل؟ وما الإجراءات أو الأهداف التي يمكن تحقيقها بهذا الخصوص؟ حسنًا، هذا ما ستفهمه بالضبط أثناء قراءتك للكتاب!
من تقييمات القرّاء:
“إننا نحاول منذ مدة كبيرة جعل العمال أكثر سعادة في العمل، لكننا تجاهلنا تمامًا كيف نجعلهم أصحّاء. سترينجر يعرض في هذا الكتاب خلاصة آراء علوم مختلفة كالعلوم الإنسانية، والفسيولوجي، وعلم التغذية في دليل علمي وعملي أيضًا. لقد كانت قراءة عظيمة في موضوع حيوي وهام.”
- آدم جرانت، الأستاذ بكلية وارتون، ومُحرّر صحفي في نيويورك تايمز.
“لقد كتب سترينجر عن التوصيف المثالي لبيئات العمل في القرن الواحد وعشرين؛ لذا ينبغي أن يحتفظ كل مدير وعامل بنسخة من كتاب “بيئة العمل الصحية” على مكتبه كمرجع مهم..”
- بريجيد سكالتشر، حائز على جائزة صحفية، ومُحرّر في نيويورك تايمز.
- الموارد البشرية من الخارج للداخل: ست كفاءات لمستقبل الموارد البشرية HR from the Outside In للكاتب Dave Ulrich
يعتمد (كتاب الموارد البشرية من الخارج للداخل) على فرضية رئيسية جوهرها هو أخذ العوامل والظروف المحيطة، واعتبارات أصحاب العمل أو المصلحة، وشركاؤهم في الاعتبار الأول عند التخطيط لإدارة الموارد البشرية، بشكل يخدم أهدافهم في كل قرار تقريبًا – مع مراعاة العاملين في الوقت ذاته. توازن صعب ربما، لكن الفهم المتأصل لأهداف العمل وحقوق العمّال يسهّل من تحقيق هذا التوازن؛ إذ لن يتبقى إلا محاولة توفيق هذه العناصر في خطة محكمة تتضمّن اعتبارات الجميع. هذا الكتاب يشرح لك الطرق التي يمكن من خلالها تحقيق ذلك. نُشر الكتاب في عام 2012، وحاز على إعجاب الكثير من القرّاء في مجال الموارد البشرية.
من تقييمات القرّاء:
“من أكثر المبادئ التي غيّرت مفهوم الموارد البشرية للأبد هو مبدأ: (الموارد البشرية شريك العمل). يعرض ديف وشركائه في هذا الكتاب – من خلال بحوثات وتطبيقات عملية طويلة المدى – مجموعة شاملة من المميزات والفرص المتاحة لفريق الموارد البشرية لتحقيق الفاعلية والجودة.”
الكلام عن الموارد البشرية وعن الطرق التي يمكن من خلالها أن تُدار الأعمال: عمرُه بعمر أقدم وأعرق المؤسسات التي تسيطر على السوق حاليًا. الطفرة التي حدثت هي واقع نعيشه، يتم القياس عليه وأخذه بالاعتبار في تقييم نجاح المؤسسات وأدائها فيما يتعلق بتحقيق رفاهية العمال، وتلبية احتياجاتهم وتيسير كل الفرص لنموّهم الشخصي والمهني – وهو ما يعود على المؤسسة بمزيد من النفع. هذا ما يبحث عنه كل عامل. إبق دائمًا على اضطلاع بما هو جديد لكي تساهم في جعل مؤسستك: حلم كل باحث عن عمل!
اكتشف أفاقًا جديدة مع منصة بيزات المتكاملة
في بيزات: نوفّر مجموعة من الأدوات المميزة لإدارة وأتمتة عمليات الموارد البشرية بالسعودية، وإدارة وتحليل بيانات العمّال: في باقات مميزة لعملائنا من مديري واحترافي الموارد البشرية.
اطلب عرض توضيحي للنظام الآن
مقالات ذات صلة
Get Social